Un’altra crisi economica alle porte: Come prepararsi?

Una crisi economica si avvicina, gli elementi ci sono tutti. Il mondo e l’Europa hanno sviluppato anticorpi, facendo tesoro del passato? Insomma, siamo preparati ad un’altra crisi finanziaria?

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Guerra, sconvolgimenti causati dall’IA e mercati in subbuglio: gli avvertimenti ci sono tutti. Ma le lezioni del crollo del 2008 potrebbero aiutarci.

Le dinamiche del prezzo del petrolio, le guerre in atto e l’aumento della benzina non fanno sperare bene. I mercati sono nervosi e l’inflazione continua la sua corsa, in particolar modo in Italia. Inoltre, un po’ in tutto il mondo assistiamo ad una svendita di titoli di Stato. Esperti lanciano l’allarme AI: sarebbe meglio applicare regole più rigide, limitarne lo sviluppo, specie in certi settori strategici. Insomma, le crisi finanziarie sono all’orizzonte insieme alla crisi di valori che da tempo ci attanaglia.

Gli indicatori non preannunciano nulla di buono, ma siamo pur sempre nel campo delle ipotesi. Infatti, quando si parla di crisi, di economia, di prezzi si fanno previsioni. Certo sulla base di fatti, di tendenze ma ciò che si prevede, potrebbe anche non avvenire (ce lo auguriamo).

La guerra in Iran, forse desta qualche dubbio e preoccupazione, a causa dei continui annunci di Donald Trump, tanto che ogni affermazione del ciuffo d’oro è preso con le pinze, anche dai mercati.

Il costo della benzina e del gasolio resta alto a causa non solo delle accise, ma anche della scarsa capacità di raffinazione, del trasporto e di altri costi aggiuntivi. Pertanto, anche se il prezzo del petrolio dovesse diminuire, ciò non avrebbe un effetto immediato sul caro benzina.

Regolamentazione IA

Per mesi, i prezzi delle azioni sono stati sostenuti dalla convinzione che non ci siano limiti alla crescita dei titoli tecnologici, in particolare quelli legati all’intelligenza artificiale. Questa teoria è ora messa alla prova e, per quanto riguarda Wall Street, il recente intervento dei vertici dell’IA è stato clamorosamente inopportuno.

Il rifiuto di Trump di imporre una regolamentazione più stringente al settore dell’IA è eloquente. Ciò è dovuto solo in parte alla battaglia tra Stati Uniti e Cina per la vittoria nella guerra tecnologica. I mercati finanziari appaiono ora fragili come non mai dal settembre 2008 e, con le elezioni di metà mandato statunitensi alle porte, il presidente deve impedire che la bolla azionaria trainata dall’IA scoppi.

La storia non si ripete mai allo stesso modo. Infatti, la crisi finanziaria del 2008 fu il risultato dell’eccessiva esposizione delle banche al rischio di finanziamento del mercato immobiliare statunitense. Oggi, le banche sembrano essere molto meno esposte e, sebbene alcuni investimenti in titoli tecnologici possano essere stati basati su ipotesi irrealistiche sui profitti futuri, l’intelligenza artificiale avrà chiaramente un impatto economico positivo a lungo termine, in un modo che gli investimenti immobiliari precedenti al 2008 non hanno avuto.

Bisogna imparare dagli eventi del 2008. Una crisi finanziaria si trasforma in una recessione economica – come è successo 18 anni fa – allora l’ortodossia viene meno. Non si parlerà più di aumenti dei tassi di interesse da parte delle banche centrali o della necessità per i ministeri delle finanze di tagliare i deficit di bilancio.

In effetti, i recenti riacquisti di obbligazioni da parte del Tesoro statunitense, pensati per ridurre la pressione al rialzo sui tassi di interesse dei mutui, sui prestiti auto e sui debiti delle carte di credito, sono stati sia un’indicazione di quanto l’amministrazione Trump sia nervosa per l’attuale stato dei mercati finanziari.

Prima o poi ci sarà una forte crisi finanziaria. Non bisogna trascurare alcuni indicatori; alcuni eventi, come le guerre potrebbero risolversi oppure no, ma nel frattempo sarebbe auspicabile avere occhi ben aperti, osservare, consultare gli indicatori finanziari, partecipare alla vita politica (anche se come cittadini), cercando di unirsi per chiedere cambiamenti necessari.

Come prepararsi alle crisi finanziarie?

Impariamo a vivere con ciò che guadagniamo, afferma Tracy Smith nel Manifesto del Downshifting. Basterà eliminare gli acquisti compulsivi e gli sprechi energetici per renderci conto che possediamo più denaro di quello che ci serve realmente per vivere felici. Perché convertirsi allo downshifting?

Cosa ha fatto la Spagna per abbassare il prezzo della benzina?

A marzo, dopo lo scoppio della in Iran, il primo Ministro spagnolo Sánchez ha abbassato temporaneamente l’Iva sulla benzina dal 21 al 10%, con una “misura temporanea e non strutturale”.

Inoltre, le imposte sul diesel in Spagna sono circa del 38%, contro l’oltre 51% in Italia (dati Commissione europea).

Bisogna anche dire che la politica per il caro benzina di Sánchez non si ferma qui. Infatti, il Premier spagnolo ha investito e sta investendo in rinnovabili. Oggi la produzione elettrica della Spagna è arrivata a circa il 57% da rinnovabili (Italia 41%).

In altre parole, Sánchez sta facendo tutto ciò che dovrebbe fare un buon governo per gestire una crisi economica difficile. Sta cercando, in pratica di ridurre la dipendenza dal petrolio, che a causa delle guerre continua a salire facendo lievitare i prezzi della benzina e del gasolio. Non è tanto difficile da capire.

Una riduzione dei prezzi della benzina avrebbe come effetto la diminuzione dei prezzi in generale. Inoltre, sviluppare le fonti rinnovabili significa avere un costo dell’elettricità più basso, per non parlare di minori costi di raffinazione, di logistica, distribuzione, ma soprattutto una politica tale consentirebbe anche di abbassare accise ed iva. Non dimentichiamo che dopo la guerra in Ucraina, acquistiamo gas dagli USA, più caro e da rigassificare, quindi con più costi da sostenere. La politica e le azioni che si fanno in un senso o in un altro contano e si ripercuotono su tutti.

La Spagna sta lavorando per rendersi indipendente energeticamente, accompagnando gli investimenti con una politica di tagli e riduzioni progressive. L’analisi non sarebbe completa se non dicessimo che Spagna e Italia sono due paesi diversi finanziariamente, con debito pubblico differente, distinte sia per crescita del PIL sia rispetto ad altri indicatori finanziari.

Fonte: TheGuardian