Covid: Cosa c’è dietro ai vaccini, ai virus e alle industrie farmaceutiche

Chi paga il vaccino contro il Covid? La proposta che le industrie farmaceutiche non dovrebbero trarre profitto dalla crisi più grave del mondo dopo la Seconda Guerra mondiale è miseramente caduta nel vuoto

L’industria farmaceutica ha da tempo realizzato profitti esorbitanti sfruttando la ricerca svolta dal settore pubblico. Un interessante articolo apparso su TheGuardian spiega perché il vaccino contro il Covid non sarà a beneficio di tutta l’umanità.

Evviva la notizia di un vaccino che potenzialmente offre una protezione del 90% contro il Covid-19 salverà l’umanità stanca dei blocchi, e tutti quelli che oggi espongono striscioni, presto applaudiranno  le grandi aziende farmaceutiche.

Queste ultimi rappresentano semplicemente un socialismo per ricchi, imprese private che dipendono dalla ricerca e dall’innovazione del settore pubblico per realizzare profitti colossali, spesso sulla pelle dell’umanità.

Pfizer e il suo partner biotech tedesco, BioNTech, guadagneranno l’incredibile cifra di 9,8 miliardi di sterline l’anno prossimo da un vaccino contro il coronavirus si legge nell’articolo. Le voci che giravano sul fatto che le aziende farmaceutiche non dovrebbero trarre profitto dalla crisi più grave del mondo dalla seconda guerra mondiale sono stati liquidati a luglio come ” radicali ” dal CEO della Pfizer; e, forse, molti trascureranno tali profitti in mezzo all’ondata di gratitudine. Ma l’affermazione della Pfizer di ” non aver mai preso soldi dal governo degli Stati Uniti, o da nessuno ” non è vera: le grandi aziende farmaceutiche dipendono dalla munificenza del settore pubblico.

Lo stesso vaccino sperimentale Pfizer / BioNTech utilizza una tecnologia di proteine ​​spike, secondo quanto riferito, sviluppata dal governo degli Stati Uniti : senza lo stato, questo vaccino probabilmente non sarebbe stato sviluppato così rapidamente. Mentre quasi 10.000 vite umane vengono perse in tutto il mondo ogni giorno a causa della pandemia, il CEO di Pfizer incassa i primi soldi, vendendo 5,6 milioni di dollari in azioni. (Un portavoce ha detto ad Axios che la vendita faceva parte di un piano predeterminato creato ad agosto).

Le aziende farmaceutiche sono monopoli globali, a cui viene concesso il diritto di addebitare qualunque cosa il mercato sia disposto a tollerare per i nuovi farmaci che producono  afferma Nick Dearden di Global Justice Now, che chiede che i brevetti sul vaccino Pfizer siano sospesi. I brevetti concedono diritti esclusivi per produrre e vendere i farmaci per 20 anni, impedendo la fornitura di versioni generiche più economiche. Questo è un settore non guidato dalla cura delle malattie, ma purtroppo dai profitti degli azionisti: ad esempio, una recente ricerca ha scoperto che le entrate derivanti dall’aumento dei prezzi dell’insulina sono state investite sugli azionisti piuttosto che sulla ricerca e sviluppo. Quando le start-up nascono per sviluppare farmaci innovativi, le grandi aziende farmaceutiche li acquistano e interrompono persino lo sviluppo di tali nuovi trattamenti per soffocare la concorrenza.

Due esempi particolarmente orribili di questa industria farmaceutica alla deriva. Mentre milioni di africani stavano morendo a causa della pandemia di HIV / Aids, le grandi aziende farmaceutiche hanno tentato di bloccare i governi a corto di denaro che importano versioni più economiche di farmaci salvavita. Eccone un altro: l’aumento delle infezioni resistenti agli antibiotici è un’emergenza forse addirittura paragonabile alla crisi climatica. Eppure le aziende farmaceutiche non sono riuscite a investire nello sviluppo di nuovi farmaci – sorprendentemente, non è stata sviluppata alcuna nuova classe di antibiotici per quasi quattro decenni – perché semplicemente non è redditizia. Questo colossale fallimento ha portato l’ex “zar dei superbatteri” del governo Jim O’Neill a suggerire che le compagnie farmaceutiche nazionalizzate potrebbero essere l’unica risposta.

Dobbiamo rispondere al Covid con cooperazione, solidarietà ed equità , afferma Diarmaid McDonald di Just Treatment, che sta conducendo una campagna contro gli accordi segreti tra il governo e le grandi aziende farmaceutiche su qualsiasi vaccino. Ma il modello big-pharma è l’antitesi di questo: si tratta di modelli di business chiusi, che si concentrano su sforzi competitivi fatti isolatamente per non fornire i migliori risultati a tutti, ma i maggiori profitti possibili per l’azienda.

In risposta alla pandemia dei primi anni 2000 causata dalla Sars – anch’essa un coronavirus – i governi si sono impegnati ad aumentare gli investimenti nella ricerca, contribuendo a sviluppare promettenti vaccini candidati, che avrebbero potuto essere utilizzati contro il Covid-19. Ma le aziende farmaceutiche hanno abbandonato la ricerca. Perché? Perché era improbabile che fosse immediatamente redditizio. La situazione peggiora: le principali aziende farmaceutiche hanno bloccato una proposta dell’UE nel 2017 per accelerare i vaccini per i patogeni come il coronavirus.

Il no all’accesso universale del vaccino Covid

Il mese scorso, India e Sudafrica hanno chiesto all’Organizzazione mondiale del commercio di dare ai paesi il potere di non concedere né applicare brevetti legati ai farmaci e ai vaccini Covid-19 fino al raggiungimento dell’immunità globale. Questa settimana, sono stati sostenuti dai principali esperti dei diritti umani delle Nazioni Unite che hanno invitato i governi a garantire l’accesso universale a un vaccino. Ma tali proposte vengono bloccate, mentre un piccolo numero di paesi ricchi ha stipulato accordi per oltre un miliardo di dosi del vaccino Pfizer-BioNTech, lasciando meno di un quarto di ciò che si prevede di essere prodotto per il resto del mondo.

Il coronavirus dovrebbe servire a ricordare le disastrose conseguenze del lasciare un’industria salvavita nelle mani di un monopolio di profitti. La Gran Bretagna è migliore della maggior parte dei paesi: il National Institute for Health and Care Excellence (Nizza) ha una notevole influenza sulle aziende farmaceutiche essendo in grado di giudicare se i loro farmaci hanno un buon rapporto qualità-prezzo per il NHS.

Con un vaccino che funzioni, l’immunità universale  potrebbe essere possibile senza provocare altri milioni di morti. Dopo tutto, si tratta di una catastrofe globale: fino a 150 milioni di persone in più saranno portate in povertà estrema entro il prossimo anno a causa della pandemia. Sono morte centinaia di migliaia, da Nuova Delhi a Rio de Janeiro, mentre intere economie sono state devastate. Ma un’industria farmaceutica che da tempo ha realizzato profitti esorbitanti sfruttando la ricerca del settore pubblico ha ottenuto il suo pass di denaro più redditizio. Quindi sì, rallegriamoci per il vaccino in arrivo, ma non  facciamo i complimenti a un’industria farmaceutica che dal punto di vista morale e umano è alla deriva.

Covid: i sistemi di risposta sono la soluzione, Nabarro e Atkinson: Pensare un nuovo approccio Smart

Inutile illudersi, con l’emergenza sanitaria da  Covid dobbiamo conviverci, ce lo stiamo ripetendo da molti mesi, ma è difficile accettarlo.

A questo punto valgono i comportamenti a 360 gradi; è tutto, proprio tutto a dover essere sconvolto, e non è detto che questo sia un fattore negativo per la nostra vita. I vaccini arriveranno e saranno disponibili per le categorie più a rischio, con una percentuale di sicurezza che viaggia al di sotto del 95%. L’Osservatorio internazionale Pure Encapsulations Observatory ha ribattezzato un nuovo stile di vita con il termine di Pure Thinking, per disintossicarsi da ansie e cattive abitudini e fronteggiare meglio il Covid-19.

David Nabarro, inviato speciale dell’OMS su Covid e John Atkinson, specialista nel cambiamento dei sistemi Nazioni Unite e organismi multilaterali fanno un’attenta analisi attraverso un articolo pubblicato su TheGuardian e affermano che è necessario sviluppare sistemi di risposta locali migliori e più intelligenti per evitare ulteriori blocchi.

I rischi di una terza ondata e così via fino all’infinito sono innumerevoli, perché gli ospedali sarebbero sempre in stato di emergenza e saturi, ciò porterebbe allo sviluppo di altre malattie, a più miseria e a gravi perturbazioni sociali.

I due esperti affermano che – In molti paesi, le strategie di contenimento comportano restrizioni sui movimenti delle persone e blocchi. Questi hanno gravi conseguenze economiche e sociali e dovrebbero essere applicati con parsimonia.

Come si possono evitare ulteriori blocchi? Supponendo che le notizie positive sullo sviluppo del vaccino siano sostenute, saranno compiuti sforzi per garantire che le persone più a rischio possano accedere a un vaccino nel 2021, ma ci vorranno alcuni mesi prima che i programmi di vaccinazione rallenteranno la diffusione dell’infezione. Nel frattempo, tutte le nazioni dell’Europa occidentale,devono essere sicure di disporre di sistemi di risposta Covid-19 localizzati e resilienti. L’implementazione di questi sistemi dovrebbe ridurre la necessità di un terzo periodo di restrizioni all’inizio del 2021.

A questo punto i consulenti offrono un piano che consentirebbe alle società e a tutti i cittadini di difendersi dal virus, sostenendo le economie:

  1. Coinvolgere le persone ovunque. Potrebbe sembrare ovvio, ma il successo si verifica quando più persone fanno più cose giuste più volte. In negozi, scuole, università e luoghi di lavoro, milioni di persone stanno cercando di capire come stare al sicuro. Stanno creando ambienti anti Covid. Assicurano una buona igiene, distanziamento fisico, maschera e auto isolamento in caso di malattia. Prestano inoltre particolare attenzione a coloro che, a causa dell’età, dell’occupazione, delle vulnerabilità o delle condizioni di vita, sono ad alto rischio. Questo è il cuore della risposta;
  2. Guadagnare la fiducia delle persone attraverso l’onestà, l’autenticità e la coerenza. Tutti devono apprezzare la necessità di una normativa tutto tondo e capire cosa deve essere fatto e quando. Bisogna rispettare le persone e guadagnare la loro fiducia. La chiarezza sulla logica delle restrizioni e delle regole per l’isolamento è fondamentale;
  3. I governi dovrebbero assicurarsi che le comunità siano supportate attraverso reti a livello nazionale. La capacità delle società di tenere a bada il Covid-19 dipende dalla qualità delle connessioni tra le persone, dalla misura in cui sono supportate e dalla capacità locale. Le persone a rischio o affette da Covid-19 dovrebbero sapere a chi rivolgersi per ricevere assistenza. Dipendono dalle organizzazioni comunitarie esistenti per il supporto. Affinché tale supporto sia disponibile e significativo, le organizzazioni della comunità devono essere collegate e il supporto offerto deve essere esplicito. La rete di legami tra i gruppi della comunità dovrebbe essere attivata ovunque senza indugio.
  4. Sviluppare capacità di salute pubblica per interrompere la trasmissione. Le squadre sanitarie pubbliche locali sono gli esperti nell’indagare sui focolai, nel tracciare i contatti e nell’interrompere le catene di trasmissione. Le loro azioni impediscono a picchi, grappoli e ondate di infezione di sfuggire al controllo. Le squadre devono essere guidate da specialisti della salute pubblica con il pieno coinvolgimento di medici di base e farmacisti. Dovrebbero essere adeguatamente finanziati e regolarmente aggiornati sull’evoluzione delle informazioni;
  5. Sopprimere le epidemie attraverso team integrati di risposta agli incidenti a livello locale. Man mano che i focolai di malattie si accumulano, devono essere soppressi rapidamente e in modo robusto. Leader efficienti devono coinvolgere gruppi religiosi, imprese, settori dell’ospitalità, sanità pubblica, scuole, college, università, club sportivi, media, polizia, servizi ospedalieri e altro ancora;
  6. Ogni gruppo diventa parte integrante del team di risposta che viene attivato secondo necessità, si incontra frequentemente e concorda la direzione e le azioni. I membri del team di risposta informano i loro collegi elettorali e comunicano con le agenzie nazionali. I team saranno generalmente guidati dalle autorità locali sotto la supervisione dell’amministratore delegato;
  7. Garantire che le risorse e i poteri del governo nazionale siano utilizzati laddove più preziosi. I soccorritori devono affrontare sfide senza precedenti. Hanno bisogno di informazioni di alta qualità, aggiornate e immediate sugli eventi chiave. Le risorse nazionali, ad esempio sui test per Covid-19 e la ricerca dei contatti, devono essere messe al servizio delle necessità locali. Potrebbe essere necessaria una legislazione per supportare l’applicazione. Devono essere stanziati finanziamenti adeguati per garantire che coloro che sono malati, schermati o in licenza non perdano.
  8. Collegare tutti gli elementi e assicurarsi che il sistema funzioni: le persone, le comunicazioni, il supporto basato sulla comunità, le capacità professionali, i team integrati per gli incidenti e le autorità nazionali di supporto non dovrebbero essere considerati separati. Comunicazione, supporto reciproco, finanza e regolamentazione sono fondamentali per il successo di ogni elemento. Affinché il sistema di risposta funzioni efficacemente, tutte le sue parti devono essere collegate. Le relazioni buone e di fiducia tra di loro sono la chiave del successo. Covid-19 sfrutterà eventuali lacune o punti deboli del sistema.

La salute delle persone e le economie locali sono connesse fra loro. Bisogna adattarsi al Covid-19 e trovare nuove formule risolutive evolute. La società non potrebbe sopportare altri blocchi. Bisogna mantenere basso il numero dei casi, agire tempestivamente sui focolai, spegnendoli immediatamente, ecco l’importanza dei tracciamenti, che purtroppo in Italia sono una pratica abbandonata, perché la situazione impone altre priorità ed è diventato difficile individuare focolai e spegnerli.

Blog su WordPress.com.

Su ↑